該方案以昆蟲(chóng)作為生物轉化載體,應用生態(tài)學(xué)原理構建腐生生物鏈轉化廚余垃圾獲得高附加值的高蛋白昆蟲(chóng)與蟲(chóng)沙有機肥。整個(gè)處理過(guò)程不僅解決了環(huán)境污染問(wèn)題,而且能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,其產(chǎn)品還有助于解決我國飼用蛋白質(zhì)資源短缺的戰略安全問(wèn)題。具有明顯的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
正常運行時(shí),因或氣具有一定的濃度,設備在低功率或無(wú)功率狀態(tài)下進(jìn)行
湖南農大的縣域廚余垃圾資源化處理模式采用預處理+昆蟲(chóng)生物轉換處理技術(shù),主要由四大部分組成,包括:預處理系統、昆蟲(chóng)生物自動(dòng)轉化系統、臭氣收集處理系統、油脂粗加工系統。
收運車(chē)輛將收集的廚余垃圾投入到原料倉中,通過(guò)螺旋輸送機輸送至多功能破碎分選機,將物料中的有機物進(jìn)一步破碎的同時(shí),將物料中的輕型異物質(zhì)分選出來(lái)。隨后,物料進(jìn)入混合破碎制漿槽進(jìn)行重物質(zhì)的沉降分離和有機物循環(huán)細破碎,去除異物雜質(zhì)后的有機物料通過(guò)輸送泵輸送至加熱隔油槽進(jìn)行加熱隔油處理。加熱隔油處理后的物料被泵送至固液分離機,固相進(jìn)入調節槽。液相進(jìn)油水分離器,回收廢油,污水則排入儲存池進(jìn)行外運處理。同時(shí),產(chǎn)生的廢渣與固液分離獲得的固性物一起進(jìn)入調節槽,制成均質(zhì)的料漿,供下一步昆蟲(chóng)生物轉化使用。整個(gè)生產(chǎn)處理產(chǎn)生的臭氣進(jìn)行收集和處理。
集中處理中心模式
建設完整的處理中心處理全域廚余垃圾。規模不低于20噸/天,縣域面積不大,城鎮人口15-30萬(wàn)人,且相對集中。處理量20-50噸/天。
1+N模式
建設1個(gè)完整的處理中心處理城區廚余垃圾。規模不低于20噸/天,根據運輸和鄉鎮人口情況,建設N個(gè)規模不低于5噸/天分散處理點(diǎn)??h域面積較大,城鎮人口20-50萬(wàn)人,且相對分散。處理量3-30噸/天。
N+1模式
根據景區分布建設N個(gè)規模不低于5噸/天分散處理點(diǎn)。同時(shí),根據運輸成本考慮,選擇1處建立集中處理中心,日常中心只負責昆蟲(chóng)育種、成蟲(chóng)加工銷(xiāo)售、蟲(chóng)糞銷(xiāo)售,旅游旺季時(shí)處理中心可彌補處理點(diǎn)處理量的不足??h域屬于旅游城市,景點(diǎn)分散,受旅游季節影響,流動(dòng)人口大。廚余垃圾量變動(dòng)大。處理量3-30噸/天。
備注:1指廚余垃圾集中處理中心,建設完整的預處理+昆蟲(chóng)自動(dòng)化養殖系統,其中自動(dòng)化養殖系統含昆蟲(chóng)育種、自動(dòng)化養殖,成蟲(chóng)加工冷凍和銷(xiāo)售,蟲(chóng)糞收集暫存和銷(xiāo)售。N指廚余垃圾分散處理點(diǎn),包含預處理和昆蟲(chóng)自動(dòng)化養殖,其它部分昆蟲(chóng)育種、成蟲(chóng)加工銷(xiāo)售、蟲(chóng)糞銷(xiāo)售由處理中心提供服務(wù)。
主流合作模式
廚余垃圾處理屬于市政民生工程,目前國內大部分項目采用BOT(建設—經(jīng)營(yíng)—轉讓)模式運作,即政府通過(guò)契約授予私營(yíng)企業(yè)一定期限的特許專(zhuān)營(yíng)權,并準許其通過(guò)收取費用或出售產(chǎn)品來(lái)清償貸款,回收投資并賺取利潤,待合同期滿(mǎn)后移交政府部門(mén)。針對廚余垃圾B(niǎo)OT項目,我國補貼主要分為收運補貼、處理補貼以及國家撥付的專(zhuān)項資金補貼。其中收運補貼和處理補貼是當地政府為運營(yíng)企業(yè)提供的經(jīng)濟性支持,其價(jià)格一般由企業(yè)和政府共同商定。專(zhuān)項資金補貼是指國家為促進(jìn)廚余垃圾處理行業(yè)發(fā)展所提供的鼓勵性補貼。例如,循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金需要政府申請并上級審批后才可撥付到賬。
飛創(chuàng )合作模式
采用EPC+0(設計—建設—經(jīng)營(yíng))過(guò)渡至BOT(建設—運營(yíng)—轉移)模式運作。
對政府方來(lái)說(shuō)EPC+O模式的流程快,監管少,比較靈活,結算不大于預算,預算不高于概算,適用于工期緊見(jiàn)效快的項目。符合縣域廚余垃圾項目當前的緊迫性,既有垃圾分類(lèi)當前現實(shí)的需求,也是相關(guān)文件政策對政府的工作要求。對承包商來(lái)說(shuō)該類(lèi)項目周期短,對企業(yè)現金流壓力不高。
EPC+O模式通過(guò)將設計、施工和運營(yíng)等環(huán)節融合集成,將運營(yíng)的需求前置到設計階段,可以解決設計和運營(yíng)脫節、設計和施工脫節的問(wèn)題,強化承包商單一主體責任,使得承包商在設計和施工階段就必須考慮運營(yíng)策劃、運營(yíng)收益問(wèn)題,促進(jìn)設計、施工和運營(yíng)各個(gè)環(huán)節的有效銜接,從而實(shí)現項目全生命周期的高效管理。
在項目穩定建設完成,正常運營(yíng)后逐步過(guò)渡至BOT模式。BOT模式相比于EPC+O合作模式有以下優(yōu)勢:
運營(yíng)年限。EPC+O模式中的運營(yíng)為委托運營(yíng),參考類(lèi)似項目年限一般為1年-6年,BOT模式中的運營(yíng)為特許經(jīng)營(yíng)一般為15年-30年??h域廚余垃圾項目盈利性不高,運營(yíng)年限的長(cháng)度保證是能否盈利的關(guān)鍵。
靈活多元。BOT模式中的特許經(jīng)營(yíng)權更為正式 ,對企業(yè)的正常權利更具保障性,也有利于項目的市場(chǎng)化、多元化運作。
產(chǎn)權清晰,權責明晰。EPC+O合作模式主體和產(chǎn)權是在政府,過(guò)渡至BOT模式后,權責更加明確,更有利于監管,也有利于企業(yè)增加投資,擴大經(jīng)營(yíng)。